透明、可预期的合作方式
下面这八个阶段是我们实际在跑的流程。写出来是为了让你在签合同前就知道每一步会发生什么。
8Stages
01Timeline
八个阶段
- 01
需求沟通
1-2 次会议- 我们做什么
- 听你把事情讲一遍，问清楚背景、约束和真正想达成的结果，而不是急着报方案。
- 你需要准备
- 业务背景、已有的资料或原型、期望的时间点与大致预算范围。
- 02
方案设计
3-7 天- 我们做什么
- 出技术方案与功能范围清单，把做什么和不做什么都写清楚，并标注风险项。
- 你需要准备
- 内部对齐决策人，确认哪些需求是必须的、哪些可以往后放。
- 03
报价与合同
3-5 天- 我们做什么
- 按模块分项报价，说明每一项对应的工作量。付款节点与验收标准同时确定。
- 你需要准备
- 走内部采购或法务流程，提出合同条款上的关切。
- 04
项目启动
3 天- 我们做什么
- 组建团队、建协作空间、确认沟通频率与对接人，输出详细排期。
- 你需要准备
- 指定项目对接人，提供素材、账号与接口文档。
- 05
迭代开发
按项目规模- 我们做什么
- 按周或双周交付可运行版本，每个节点都能看到真实进展而不是进度百分比。
- 你需要准备
- 按约定节奏参与评审，及时给出反馈。
- 06
测试验收
1-3 周- 我们做什么
- 按启动时确定的验收标准逐条走查，输出测试报告与缺陷修复记录。
- 你需要准备
- 安排业务方参与验收测试，确认符合实际使用场景。
- 07
上线部署
3-7 天- 我们做什么
- 部署、灰度、监控配置，上线期间安排值守，准备回滚方案。
- 你需要准备
- 确认上线窗口，准备好对内对外的沟通。
- 08
持续维护
长期- 我们做什么
- 三个月免费缺陷修复。之后可选年度维护或按需迭代，两种都提供响应时效承诺。
- 你需要准备
- 反馈线上问题与新的业务需求。
02Tooling
协作工具
你会有一个和我们团队同等权限的协作空间，随时看得到进展。
- 飞书日常沟通与文档协作
- Jira需求与缺陷跟踪
- Figma设计稿与可点击原型
- GitLab代码托管与 CI/CD
03Deliverables
交付物清单
以下内容全部归你，不做代码锁定或授权限制。
- 01完整源码Git 仓库全量历史，含分支与提交记录
- 02技术文档架构说明、接口文档、数据库设计
- 03设计源文件Figma 源文件与切图资产
- 04部署说明环境要求、部署脚本与运维手册
- 05测试报告用例执行记录与缺陷修复清单
- 06培训材料操作手册与录屏，按角色划分
04FAQ
常见问题
可以。有些客户只需要方案设计与技术评估，开发交给自己的团队；也有客户已经有方案，只要我们执行。按实际参与的阶段计费。
需求变化是正常的。小范围调整在当期迭代内消化；影响范围与工期的变更走变更单，说明对时间和费用的影响，你确认后再执行。我们不会先做完再来要钱。
每个迭代结束都交付一个可运行的版本，你自己点得到，而不是看一份写着 70% 的进度表。项目群里日常同步，周会过风险。
通常是启动、中期节点、验收、质保四段。具体比例按项目规模谈，我们不接受纯尾款结算，也理解你不接受纯预付。
归你。含 Git 仓库完整历史、构建部署脚本、技术文档与设计源文件。我们不做任何形式的代码锁定或授权限制。